Bac STMG — Sciences et Technologies du Management et de la Gestion › Module 1 — Diagnostic stratégique
M1 Intro — Diagnostic stratégique
Bac STMG
M1 Intro — Diagnostic stratégique
🎯 Objectifs
Maîtriser Diagnostic stratégique.
Synthèse vidéo
Vidéo HeyGen ci-dessus.
🗺️ Plan du module
- SWOT (exemple Décathlon)
- PESTEL diagnostic externe
- 5 forces de Porter
- Matrice BCG
- Synthèse Module 1
🎯 Compétences visées
- Réaliser un diagnostic SWOT
- Analyser PESTEL
- Appliquer Porter (5 forces)
- Identifier les avantages concurrentiels
⏱️ Durée estimée
4 h 10 min (5 leçons × 50 min de moyenne)
🧠 Carte mentale — vue d'ensemble
Diagnostic stratégique
Bac STMG • Diagnostic stratégique
📚 Notions clés
- Notions essentielles
- Méthode professionnelle
- Cadre & contexte
- Application pratique
🎯 Objectifs visés
- Comprendre les définitions
- Maîtriser la méthode
- Identifier les bons outils
- Appliquer en situation
✅ Méthode de travail
- Visionner la vidéo
- Étudier la synthèse écrite
- Faire le quiz d'auto-évaluation
- Mémoriser le lexique clé
📝 Quiz
- Idée centrale ?
- 2 notions ?
- Exemple ?
💪 Exercice
- Lis sujet
- Réponds 5-10 lignes
- Compare
⭐ À RETENIR
L'essentiel
- Diagnostic stratégique
- Application examen
- Cas pratique
📊 Schéma de synthèse
Module 1 STMG — feuille de route Diagnostic
| Leçon | Méthode | Domaine | Type analyse | Examen |
|---|---|---|---|---|
| L1 SWOT | Forces/Faiblesses/Opp/Menaces | Synthèse | Combiné | Cas pratique |
| L2 PESTEL | Politique/Éco/Social/Tech/Éco/Légal | Externe | Macro | Cas écrit |
| L3 Porter | 5 forces concurrentielles | Externe | Industrielle | Application |
| L4 BCG | Vedettes/Vaches/Dilemmes/Poids morts | Interne | Portefeuille | Matrice |
| L5 Synthèse | Vue intégrée | Mixte | Stratégique | Examen blanc |
🏢 Exemples sectoriels
ConseilMcKinsey, BCG
Les cabinets utilisent ces 4 outils en routine : SWOT pour synthèse, PESTEL pour macro, Porter pour secteur, BCG pour portefeuille. Standard mondial.
Grand groupeL'Oréal, TotalEnergies
Les directions stratégiques utilisent ces 4 outils trimestriellement pour piloter le portefeuille marques/business units.
Outils stratégieStrategy Tools
Les cabinets en stratégie ont digitalisé les 4 méthodes : templates SWOT, dashboards Porter, matrices BCG dynamiques.
Lexique
SWOTStrengths-Weaknesses-Opportunities-Threats. Méthode de synthèse stratégique.PESTELPolitique-Économique-Social-Technologique-Écologique-Légal. Analyse macro-environnementale.5 forces de PorterMéthode d'analyse concurrentielle d'un secteur (Michael Porter, 1979).Matrice BCGBoston Consulting Group. Classifie le portefeuille produits en 4 quadrants.Diagnostic stratégiqueAnalyse interne + externe pour décider des orientations.
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